Jens Hartmann

Transformation

Die ständige Betonung von Nachhaltigkeit steht oft in umgekehrt proportionalem Verhältnis zu ihrem tatsächlichen Vorhandensein.
— Harald Welzer

Was wir wissen: Ökonomisches Wachstum wird erst zum ökologischen, dann zum sozialen Problem. Denn auf unserem endlichen Planeten ist auch der Reichtum endlich. Wir werden dadurch selbst zum Problem. Durch unseren Umgang mit unserer Lebensgrundlage, unseren Umgang miteinander und der Art und Weise wie wir wirtschaften.

The wealthy few stress the planet.
— Kate Raworth

Was wir machen: Reformen der nicht-nachhaltigen Strukturen reichen nicht mehr aus. Transformationsprozesse setzen bei uns selbst an – unserer Wahrnehmungs- und Deutungsweise, unseren Selbstbildern, Emotionen und Haltungen. Sie zielen auf die Veränderung ökologischer, sozialer und ökonomischer Verhaltensweisen ab. Machen wir uns bereit, uns selbst zu depriveligieren.

Lassen Sie uns Lösungen finden.

Kultur­entwicklung

Viele strategische Prozesse berücksichtigen durch ihren “Top-Down-Ansatz” die eigentliche Organisationskultur nicht. Deshalb ist es nötig, auf die Unternehmenskultur durch kooperative und partizipative Workshops Einfluss zu nehmen, in denen die Mitarbeitenden die eigenen Team- und Organisationsqualitäten kennenlernen und reflektieren.

Leitbild­entwicklung

In einem systemisch aufgebauten Workshopformat formulieren wir kurz und prägnant den Auftrag (Mission), die Ziele (Vision) und die Werte Ihrer Organisation. Das sorgt für Orientierung, Inspiration, Motivation und Integration Ihrer Mitarbeitenden, stiftet Identifikation und legitimiert das eigene Handeln nach innen und außen. Ein robustes Leitbild wird partizipativ erarbeitet und macht Ihr Unternehmen als Arbeitgeberin zukunftsfähig, attraktiv und resilient.

Nachhaltigkeits­bericht­erstattung nach GWÖ

Ab dem Jahr 2023 sind in Deutschland mehr als 10.000 Unternehmen verpflichtet, erstmals über nichtfinanzielle Themen zu berichten. Als Start-Up, Verein, Verwaltungseinheit oder Unternehmen können Sie durch einen GWÖ-Bericht lernen, noch verantwortungsbewusster zu Handeln und dazu beitragen, Ihre Organisation nachhaltig zu entwickeln.

Kommunikation

Was haben Start-Up Unternehmer:innen, Wissenschaftler:innen und auch viele Politiker:innen gemeinsam? Sie alle haben ein “Kommunikationsproblem”, das heißt Schwierigkeiten in der Übersetzung ihrer Ideen in zugängliche, bildhafte und leicht verständliche Sprache. Oft liegt es an einer unübersichtlichen Kommunikationsstruktur, manchmal auch schlicht an zu vielen Fakten und zu wenigen Emotionen, welche die Aufmerksamkeit der Rezipient:innen abschweifen lässt.

Pitchen wie die Profis

Der ehem. US-Präsident Bill Clinton hat es gemacht. Der Fernsehkoch Jamie Oliver auch. Und der Ex-Schiri Urs Meier war sogar besonders gut darin. Sie alle haben ihre Ideen und Initiativen in TED-Talks vorgestellt. Machen Sie sich mit den Grundlagen der Rhetorik und des Storytellings vertraut, erlernen Sie die Übersetzung von komplexen Sachverhalten in eine bildhafte Sprache und finden Sie Zugang zu ihren persönlichen sprachlichen und sprecherischen Ressourcen.

Strategische Kommunikation

Gute Ideen verbreiten sich selten von heute auf morgen und noch seltener von ganz allein. Um Ihrer Kampagne in Struktur und Wort den nötigen Schwung zu verleihen, fertigen wir zunächst zusammen eine Situationsanalyse an, bevor wir uns für ein rhetorisches Strukturmodell sowie die dazu passenden sprachlichen Bilder, Stories und Personas entscheiden.

Redenschreiben

Die wenigsten Menschen können aus dem Stand eine Rede halten, welche die Zuhörerschaft von den Sitzen reißt. Kommen dann noch Aufregung, gesellschaftlicher Zwang oder eine selbst attestierte Talentfreiheit dazu, wird die Rede wohl später nur Ihnen langfristig im Gedächtnis bleiben. In ausführlichen Vorgesprächen skizzieren wir das gesamte sprecherische Setting sowie den Inhalt und die Ausrichtung Ihrer Rede. Im Dialog stelle ich Ihnen Fragen, analysiere Ihren Sprachduktus und schreibe Ihnen eine Rede mit Ihren Worten.

Moderation

Meine ersten Erfahrungen mit Team- und Gruppenleitungen habe ich vor mehr als 25 Jahren gemacht. Seitdem habe ich meine Fähigkeiten, erfolgreich zu moderieren, zu überzeugen oder zu unterrichten, professionalisiert. Meine Methodik ist von einer starken Handlungsorientierung geprägt. Das Ziel ist es, eine symmetrische Kommunikation in Gruppen herzustellen Lösungen für die Praxis zu finden. Mein eigener Imperativ lautet: “Baue immer Workshops, an denen du selbst gern teilnehmen würdest.”

Über mich

Meine Arbeit besteht darin, Menschen miteinander zu verbinden, damit sie das Beste aus sich und ihrem Team herausholen. Das funktioniert nicht auf magische Art und Weise, sondern indem ich versuche, die Energie der Gruppe aufzunehmen und meine Wahrnehmung in Bildern zu verbalisieren. Mein Anspruch ist es, Workshops und Trainings so zu konstruieren, dass ich als Teilnehmender selbst gerne mitmachen würde! Um dieses Ziel zu erreichen, arbeite ich mit interaktiven Methoden, gebe wertebasierte Impulse und stoße das reflektierte Denken abseits eingefahrener Bahnen an. Als Moderator initiiere ich Dialog, Vertrauen und Kreativität. Ich höre zu, leite, vermittle, störe, breche auf und unterstütze bei der Neuordnung von Ideen. Durch Partizipation, strukturierte Verdichtung und sprachliche Bilder kann ich komplexe Transformationsprozesse für Sie als kollektive Heldenreise erlebbar machen.

Werte

  • Ich bin leidenschaftlich. Ich glaube daran, dass wir mit unserer Begeisterung spielen gehen müssen. Das stärkt unsere Beziehungen. Denn bevor wir etwas lernen können, müssen unsere Gefühle stimmen. Ohne die findet kein Lernen statt.
  • Ich bin ein Beobachter. Als solcher bin ich nicht Teil einer Gemeinschaft. Sondern deren Spiegel: Ich beobachte Prozesse, beschreibe meine Wahrnehmung und stelle Ihnen Fragen.
  • Ich bin ehrlich. Zu Ihnen und Ihrem Team. Mein Feedback ist konstruktiv, direkt und professionell. Das erwarte ich auch von Ihnen.
  • Ich bin Überzeugungstäter. Also: Überzeugen Sie mich von Ihrem Projekt.

Vita

  • Studium Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement – Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde
  • M.A. Speech, Communication and Rhetoric – Universität Regensburg
  • B.A. Allgemeine Rhetorik & Erziehungswissenschaft – Eberhard Karls Universität Tübingen
  • Erlebnispädagoge – EOS Freiburg
  • Staatlich anerkannter Logopäde – Europäische Wirtschafts- und Sprachenakademie Rostock

Referenzen

  • Aus- und Fortbildungszentrum Rostock
  • Alzheimer Gesellschaft Mecklenburg-Vorpommern
  • Amt Güstrow Land
  • BMW Autohaus Wigger
  • Cortronik
  • Demeter
  • Ecovis
  • Fachhochschule für öffentliche Verwaltung, Polizei und Rechtspflege Güstrow
  • Food Academy e.V.
  • Gesellschaft für Gesundheit und Pädagogik
  • Gusti Leder
  • Hanse- und Universitätsstadt Rostock
  • Heynaht
  • Industriegewerkschaft für Bergbau, Chemie und Energie
  • Jugend-, Sprach- und Begegnungszentrum Mecklenburg-Vorpommern e.V.
  • JVA Stralsund
  • JVA Waldeck
  • Kita gGmbH Schwerin
  • Limbus Technology
  • Lokalradio Rostock e.V.
  • Rostock Business
  • Rostocker Fracht- und Fischereihafen
  • Rostocker Marketing Initiative
  • Rostocker Straßenbahn AG
  • SPD
  • Supreme Agentur
  • Tourismuszentrale Rostock-Warnemünde
  • Trihotel
  • Wahlkampf Claus Ruhe Madsen
  • Wandelbots
  • Wind-Energy-Netzwerk
  • WIRO